제이엘상사
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일 잘하는 사람은 상사 간보기를 잘한다
일만 잘한다고 직장 생활을 잘 하는 건 아니죠
상사가 부하 직원을 찔러 보듯 부하 직원이 상사를 찔러 보는 것도 필요합니다.
#직장스트레스 #직장고민 #이직 #취업 #퇴사 #인간관계 #커뮤니케이션
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せおみやび : 적절하게 거부 반응도 보여줘야 하는거 공감합니다. 저도 일한지 얼마 안됐을땐 거절 잘 못하고 다 받아줬는데, 그러니까 상대방은 괜찮은줄알고 계속 무리한 요구 하더라고요. 그래서 요즘엔 상대방한테 단호하게 거절도 합니다.
CM : ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 팀원의 반응에 움찔도 안하고 계속 악쓰고 고집부리는 35살 상사는 어떻게 해야할까요ㅋㅋㅋㅋ상사가 계속 태도를 고집하다가 상사가 부서 전출 났어요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
SSS AAA : 진짜 직장생활은 일 잘하는건 필요없고
인간관계가 제일 중요한거같에요
일못하는놈도 인간관계만 좋으면 일 잘하는걸로 바뀜
이승현 : 장프로님이다~~^^
많이 배웁니다~~~^^
목소리도 너무 좋으셔요~~^^
호구포지셔닝~적당한밀당~ㅋㅋ
높으면 높을수록 내공이 쎄서 간보기가 어렵지요~^^
직장내 간보기...
장프로님은 뭔가 널려있는 자료를
구체적으로 정리해주시는 것같아요~
그래 그거야~~그렇지~~라고 수긍이되네요~~
나는1위다 : 지나친 업무요구에 거부반응 보이니 퇴사압박 및 시말서 쓰라고해서 그냥 상사한테 더이상의 기대는 하지않고 이직만 생각합니다
회사에서 무조건 존버하지 마세요 (feat. 이직)
직장생활의 고민을 나누고 성장하고 싶은 사람들과 함께 도전하고 싶다면?
https://bit.ly/3z6YYHo
직장생활에 지친 직장인 필독서 [JOY AT WORK]
https://bit.ly/3mSlxgg
지금 당장 퇴사하고 더 좋은 회사로 이직하고 싶다면?
https://bit.ly/2QDHGBh
퇴사한 이형 구독자 형팸들과 소통하고 싶다면?
http://bit.ly/2wVLrHX (참여코드: 0214)
* 비즈니스 문의: official@alivecommunity.co.kr
* 직장생활 고민 사연 : https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
퇴사한 이형 : 직장생활 고민 사연은 여기로 보내주세요
https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
이온 : 런은 빠를수록 좋습니다. 중견회사였는데, 대리님 한전붙고 바로 퇴사하고 나가셨습니다. 중견회사도 체계는 그렇게 좋다고 생각이 안드네요
o wooo : 오랜만에 댓글 남겨봅니다!
기준이 아니라 상황에 따라 적용한다…
지금 회사사람들이 그렇게 일을 해서 기준이 필요하다고 의견을 드리는데, 그렇게 해야해??
ㅇ.ㅇ 딱 이런표정으로ㅋㅋㅋ 일 어렵게 한다는 식으로 여겨서 저도 틈틈히 다른곳을 알아보려고 하고 있었어요! 역시는 역시인듯…
하허하 : 채용과정에서 면접 과정에서 보여지는 그 회사의 모습은 회사의 진실된 모습이다.
yuri lee : 다른 영상에서 가산동으로 출퇴근했었다고 본 뒤로 더 반갑네용ㅎㅎ지금 제가 가산동으로 출퇴근하거등욬ㅋ매번 영상보면서 나이가 궁금ㅎㅎ회사생활에 대한 통찰력 갑인 듯요
회사의 특성을 알면 일해야 할 것이 보인다!! / 제이엘랩 초급 수업
[NBLC 교재 내용 중 회사의 특성에 따른 관리, 1. 이해]
세무회계 업무 분야는 그 목적이 관리에 있다. 세무회계 업무를 하다 보면 경영에 있어 관리자가 될 가능성이 많다. 지금 하는 일이 별거 아닌 것 같아 보여도 누구나 처음은 있는데 현재의 관리자들도 처음을 모두 겪어서 지금의 관리자가 된 것이다. 밑바닥부터 다져가야 한다.
하나의 사업장을 경영한다는 것은 여러 부서의 업무를 필요로 한다. 영업부서는 매출을 일으키고 구매부서는 매출을 뒷받침하기 위해 매입을 한다. 관리부서는 매출과 매입을 모두 보면서 자금관리부터 세무회계관리, 인사관리, 총무행정관리를 하게 된다.
이번 파트에서는 관리에 있어서 세무회계관리 분야의 전체를 본다. 법인기업, 개인기업 관리에서부터 그 내부를 구성하는 매출, 매입, 통장, 법인카드 등 관리와 매출, 매입이 있을 때 부가가치세 신고에 필요한 자료 관리 방법까지 확인한다.
저렴하게 구입한 물품을 납품하여 매출을 일으키거나 용역서비스를 제공하여 매출을 일으키는 등 사업에 있어서 영업은 필수이다. 영업에 치중하여 관리에 소홀하다면 ‘앞에서 벌고 뒤로 밑진다’라는 표현을 하기도 한다.
관리는 당장에 눈에 보이지 않지만 세무회계에 있어서 관리를 잘못하였을 때 가산세라는 것이 있기 때문에 그 부담이 클 수 있다.
또한 세무회계는 일정한 기준이 있어서 사업을 계속하는 동안 그 기준에 맞게 예측이 가능하다. 예측가능 시나리오를 가지고 과거의 데이터로 미래를 예측하는데 있어 회사의 자금 유출에 해당하는 세금관리까지 한다면 실제의 잉여금을 계산할 수 있다.
#회사관리 #세무관리 #세무초급 #제이엘랩
#세무교육
일만 잘한다고 직장 생활을 잘 하는 건 아니죠
상사가 부하 직원을 찔러 보듯 부하 직원이 상사를 찔러 보는 것도 필요합니다.
#직장스트레스 #직장고민 #이직 #취업 #퇴사 #인간관계 #커뮤니케이션
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せおみやび : 적절하게 거부 반응도 보여줘야 하는거 공감합니다. 저도 일한지 얼마 안됐을땐 거절 잘 못하고 다 받아줬는데, 그러니까 상대방은 괜찮은줄알고 계속 무리한 요구 하더라고요. 그래서 요즘엔 상대방한테 단호하게 거절도 합니다.
CM : ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 팀원의 반응에 움찔도 안하고 계속 악쓰고 고집부리는 35살 상사는 어떻게 해야할까요ㅋㅋㅋㅋ상사가 계속 태도를 고집하다가 상사가 부서 전출 났어요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
SSS AAA : 진짜 직장생활은 일 잘하는건 필요없고
인간관계가 제일 중요한거같에요
일못하는놈도 인간관계만 좋으면 일 잘하는걸로 바뀜
이승현 : 장프로님이다~~^^
많이 배웁니다~~~^^
목소리도 너무 좋으셔요~~^^
호구포지셔닝~적당한밀당~ㅋㅋ
높으면 높을수록 내공이 쎄서 간보기가 어렵지요~^^
직장내 간보기...
장프로님은 뭔가 널려있는 자료를
구체적으로 정리해주시는 것같아요~
그래 그거야~~그렇지~~라고 수긍이되네요~~
나는1위다 : 지나친 업무요구에 거부반응 보이니 퇴사압박 및 시말서 쓰라고해서 그냥 상사한테 더이상의 기대는 하지않고 이직만 생각합니다
회사에서 무조건 존버하지 마세요 (feat. 이직)
직장생활의 고민을 나누고 성장하고 싶은 사람들과 함께 도전하고 싶다면?
https://bit.ly/3z6YYHo
직장생활에 지친 직장인 필독서 [JOY AT WORK]
https://bit.ly/3mSlxgg
지금 당장 퇴사하고 더 좋은 회사로 이직하고 싶다면?
https://bit.ly/2QDHGBh
퇴사한 이형 구독자 형팸들과 소통하고 싶다면?
http://bit.ly/2wVLrHX (참여코드: 0214)
* 비즈니스 문의: official@alivecommunity.co.kr
* 직장생활 고민 사연 : https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
퇴사한 이형 : 직장생활 고민 사연은 여기로 보내주세요
https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
이온 : 런은 빠를수록 좋습니다. 중견회사였는데, 대리님 한전붙고 바로 퇴사하고 나가셨습니다. 중견회사도 체계는 그렇게 좋다고 생각이 안드네요
o wooo : 오랜만에 댓글 남겨봅니다!
기준이 아니라 상황에 따라 적용한다…
지금 회사사람들이 그렇게 일을 해서 기준이 필요하다고 의견을 드리는데, 그렇게 해야해??
ㅇ.ㅇ 딱 이런표정으로ㅋㅋㅋ 일 어렵게 한다는 식으로 여겨서 저도 틈틈히 다른곳을 알아보려고 하고 있었어요! 역시는 역시인듯…
하허하 : 채용과정에서 면접 과정에서 보여지는 그 회사의 모습은 회사의 진실된 모습이다.
yuri lee : 다른 영상에서 가산동으로 출퇴근했었다고 본 뒤로 더 반갑네용ㅎㅎ지금 제가 가산동으로 출퇴근하거등욬ㅋ매번 영상보면서 나이가 궁금ㅎㅎ회사생활에 대한 통찰력 갑인 듯요
회사의 특성을 알면 일해야 할 것이 보인다!! / 제이엘랩 초급 수업
[NBLC 교재 내용 중 회사의 특성에 따른 관리, 1. 이해]
세무회계 업무 분야는 그 목적이 관리에 있다. 세무회계 업무를 하다 보면 경영에 있어 관리자가 될 가능성이 많다. 지금 하는 일이 별거 아닌 것 같아 보여도 누구나 처음은 있는데 현재의 관리자들도 처음을 모두 겪어서 지금의 관리자가 된 것이다. 밑바닥부터 다져가야 한다.
하나의 사업장을 경영한다는 것은 여러 부서의 업무를 필요로 한다. 영업부서는 매출을 일으키고 구매부서는 매출을 뒷받침하기 위해 매입을 한다. 관리부서는 매출과 매입을 모두 보면서 자금관리부터 세무회계관리, 인사관리, 총무행정관리를 하게 된다.
이번 파트에서는 관리에 있어서 세무회계관리 분야의 전체를 본다. 법인기업, 개인기업 관리에서부터 그 내부를 구성하는 매출, 매입, 통장, 법인카드 등 관리와 매출, 매입이 있을 때 부가가치세 신고에 필요한 자료 관리 방법까지 확인한다.
저렴하게 구입한 물품을 납품하여 매출을 일으키거나 용역서비스를 제공하여 매출을 일으키는 등 사업에 있어서 영업은 필수이다. 영업에 치중하여 관리에 소홀하다면 ‘앞에서 벌고 뒤로 밑진다’라는 표현을 하기도 한다.
관리는 당장에 눈에 보이지 않지만 세무회계에 있어서 관리를 잘못하였을 때 가산세라는 것이 있기 때문에 그 부담이 클 수 있다.
또한 세무회계는 일정한 기준이 있어서 사업을 계속하는 동안 그 기준에 맞게 예측이 가능하다. 예측가능 시나리오를 가지고 과거의 데이터로 미래를 예측하는데 있어 회사의 자금 유출에 해당하는 세금관리까지 한다면 실제의 잉여금을 계산할 수 있다.
#회사관리 #세무관리 #세무초급 #제이엘랩
#세무교육
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